Partner IT Twojej Firmy

Wdrażamy i integrujemy systemy ERP, prowadzimy outsourcing IT z umową SLA, piszemy własne moduły do ERP i aplikacje webowe dla firm oraz automatyzujemy procesy, także z użyciem AI. Szkolenia i doradztwo idą razem z tym, co wdrażamy. Klienci wchodzą zwykle przez jedną z tych rzeczy i zostają przy dwóch lub trzech, bo w praktyce się zazębiają.

Widełek z katalogu nie podajemy ani tutaj, ani w rozmowie wstępnej. Cena zależy od zakresu: przy ERP od liczby modułów i użytkowników, przy opiece od liczby stanowisk i czasu reakcji, przy oprogramowaniu od liczby procesów odbiegających od standardu. Zanim ją podamy, sprawdzamy stan faktyczny. Dostajesz zakres, harmonogram i budżet na piśmie, z jasnym rozdzieleniem tego, co jest w cenie, od tego, co jest opcją.

Tak. Zaczynamy od rozmowy o tym, co dziś nie działa. Gdy to nie wystarcza, robimy rozpoznanie stanu: co realnie działa, co zostało po poprzednim dostawcy i czego nikt już nie utrzymuje. Dopiero po nim rozmawiamy o zakresie i warunkach, bo przejęcie systemu w dobrej kondycji i takiego po latach zaniedbań to dwa różne projekty.

Tak, to typowy układ: firmy od kilkunastu do kilkuset pracowników bez działu IT albo z jednym informatykiem, który potrzebuje zaplecza i zastępstwa na urlop. Dostajesz jedną osobę kontaktową i gwarantowany czas reakcji zamiast doraźnych wezwań.

Od rozmowy o tym, co dziś nie działa, i od sprawdzenia stanu faktycznego, nie od katalogu modułów. Przy wdrożeniu ERP kolejnym krokiem jest analiza przedwdrożeniowa; jest płatna, ale jej koszt można zaliczyć na poczet wdrożenia. Zakres rozpoznania przy pozostałych liniach ustalamy w rozmowie.